Innovación
2025 ha sido un año marcado por la innovación con propósito. Nuestro objetivo ha sido generar un impacto tangible en las personas y en el negocio, contribuyendo a un modelo más innovador y sostenible.
PEOPLE IMPACT
Estamos convencidos de que la innovación comienza con las personas y se impulsa como parte esencial de nuestra cultura. El talento colectivo es el motor que nos permite evolucionar y marcar la diferencia. En 2025, hemos llevado la innovación a cada rincón de la compañía, con iniciativas que inspiran, conectan y transforman.
- Inspiration Day: Es la jornada de la inspiración en ROADIS. A través de una ponencia de un experto, aportamos nuevas perspectivas, motivación y tendencias.En esta edición, contamos con la participación de Elena García Armanda, experta en exoesqueletos, para dar su visión sobre la innovación con propósito.
- Innovation Week: Visitas inmersivas a los activos de la compañía con talleres prácticos que conectan la estrategia global con la realidad local. En 2025 nos hemos enfocado en robótica e inteligencia artificial.
- The Innovation MBA: Es un programa ejecutivo que cuenta con cinco sesiones prácticas sobre creatividad, fundamentos y metodologías de innovación, con ponentes expertos en cada sesión.
Genius Awards:
intraemprendimiento que impulsa el cambio desde dentro
Genius Awards es hoy una de las palancas más sólidas de nuestra cultura innovadora: más de 420 ideas han sido presentadas por empleados de toda la organización desde la primera edición, respondiendo a los principales retos de la compañía. De esta iniciativa proviene el 62% de los proyectos integrados en el funnel de innovación.
BUSINESS IMPACT
La identificación continua de retos y oportunidades en la compañía, a través de diferentes palancas como los Genius Awards, los talleres y la identificación interna de potenciales mejoras, se traduce directamente en proyectos que tienen un alto potencial de aplicación en nuestros activos, para optimizar procesos operativos y mejorar la eficiencia. Este proceso ha dado lugar a 24 nuevas iniciativas incorporadas al pipeline de innovación.
OPEN IMPACT
Mantenemos un compromiso con la innovación abierta como motor de crecimiento y adaptación sectorial.
En 2025 lanzamos nuestro primer programa de Venture Client: Innovaction, con dos retos: Mejorar la seguridad de nuestras carreteras y aumentar la automatización y robotización de nuestras operaciones. Con este programa identificamos 225 nuevas empresas innovadoras, 50 de las cuales se registraron para colaborar con nosotros.
Además, nuestra participación en hubs de innovación, como Area 101 o The Corporate Entrepreneurs Club y, muy especialmente, la incorporación a Patio Campus como miembro colaborador, nos ha facilitado la conexión con startups y el intercambio de conocimiento con corporaciones y administraciones públicas.
IA Y PROSPECTIVA ESTRATÉGICA
Durante 2025, se ha avanzado en el despliegue de la estrategia de Inteligencia Artificial definida en 2024.
Esta visión se articula en un plan estructurado de tres horizontes que combina adopción tecnológica, desarrollo de soluciones de Inteligencia Artificial y un nuevo marco de pensamiento estratégico orientado al futuro y a reforzar la capacidad de la compañía para adaptarse a las transformaciones del entorno.
Los tres horizontes definidos son los siguientes:
Horizonte 1
ADOPCIÓN DE IA EN NEGOCIO
Se continúa integrando la Inteligencia Artificial en los procesos diarios para mejorar la productividad y estandarizar buenas prácticas. El programa de adopción de Microsoft Copilot en la sede central (HQ) ha permitido formar a los equipos y acelerar tareas transversales. Ha incluido 20 sesiones formativas en grupo o individuales para un total de 70 participantes. Además, la medición continua del impacto muestra una evolución positiva en la adopción de esta tecnología.
Horizonte 2
IMPLEMENTACIÓN PROYECTOS IA
Nos focalizamos en resolver problemas concretos mediante el uso de Inteligencia Artificial para mejorar la eficiencia y la excelencia operativa. En 2025 identificamos 15 nuevos casos de uso con IA, resultando en 9 proyectos en fase de estudio y un piloto implementado.
Horizonte 3
PROSPECTIVA ESTRATÉGICA
Hemos iniciado un marco de pensamiento de futuros que nos permite anticipar tendencias, explorar escenarios y orientar decisiones estratégicas más allá de la IA. Esta aproximación refuerza la capacidad de anticipación y la toma de decisiones a largo plazo.
Seguimos avanzando hacia una innovación más integrada y conectada con las necesidades reales de nuestras operaciones. Nuestros próximos retos pasan por escalar el uso de la IA, fortalecer la anticipación mediante pensamiento de futuros y seguir consolidando una cultura innovadora global.
En 2026 queremos no solo responder al cambio, sino anticiparlo y liderarlo. Seguiremos impulsando iniciativas que generen valor, inspiren a nuestros equipos y abran nuevas oportunidades.
Porque innovar no es solo mejorar el presente, sino imaginar lo que podemos llegar a ser.
